아웃소싱을 탐색하다

"요즘 공장 인력 구하기 너무 힘들다.""물류센터 알바도 잡히지 않는다.""단기 알바 구하려고 공고를 내도 아무도 지원하지 않는다."이런 말, 현장에서 너무 자주 들립니다.제조업과 물류업 현장은 예전보다 훨씬 더 인력 수급이 어려워졌습니다.단순히 체감만이 아니라, 실제로 데이터와 시장 변화가 이를 뒷받침하고 있습니다.오늘은 제조·물류 인력 문제가 왜 심각해지고 있는지,그리고 앞으로 어떻게 대응해야 할지를 정리해보겠습니다.1. 제조·물류 인력 구인난, 왜 심해졌을까?① 청년층 기피 현상제조, 물류, 단순 반복 업무는"힘든 일" "3D 업종" 인식이 강합니다.특히 청년층의 제조업/물류업 기피가 심화되었습니다.택배, 상하차, 포장, 조립 같은 일에 지원하는 20대가 급감했습니다."쉽고 편한 알바"를 선호하는 ..

아웃파인드는기업과 도급사를 직접 연결하는 인력 매칭 플랫폼입니다.도급사 입장에서는신규 일감을 확보할 수 있는 좋은 기회지만,사전에 준비해야 할 기본 조건이 있습니다.등록 전에 아래 체크리스트를 확인하고,준비된 모습으로 빠르게 매칭 기회를 잡아보세요.1. 회사 기본 정보 준비✅ 사업자등록증도급업 등록 여부는 필수 아님정식 사업자라면 가능 (법인/개인사업자 모두 가능)✅ 대표자명, 담당자 연락처실제 업무를 진행할 담당자 정보가 있어야 빠른 매칭이 가능합니다.✅ 사업장 주소매칭 지역을 설정할 때 필요합니다.2. 보유 인력 현황 파악✅ 현재 즉시 투입 가능한 인원 수10명, 20명 등 규모를 구체적으로 파악해두세요.(예: 물류 상하차 가능 15명, 제조 조립 가능 10명)✅ 보유 인력의 업무 가능 분야어떤 업종..

📌 "오늘 물량이 갑자기 터졌는데, 인력이 없어요"이건 모든 물류 현장이 겪는 일상적인 문제입니다.“주문은 예상보다 2배나 더 들어왔는데…”“출하 마감은 오늘인데 작업자는 어제 기준이라 부족하고…”“하루만 더 있었으면 클레임 없이 처리했을 텐데…”✅ 지금 물류/풀필먼트 산업에 필요한 것은장기 고용이 아니라, 하루 단위로 움직이는 ‘온디맨드 인력 운용 시스템’입니다.🔍 풀필먼트/택배 센터의 대표적인 인력 문제문제현장 현실물량 급변프로모션, 명절, 캠페인 시즌마다 급증예측 불가요일/시간대별 입출고 편차가 큼고정 인력 한계고정 근무자만으로는 유동 물량 커버 불가능급한 투입아르바이트 인력도 섭외가 쉽지 않음이탈/무단결근단기 인력 이탈률 높고 대체도 어려움💬 현장 관리자 말:“어제는 1,000건인데 오늘은 ..

📌 “인력은 필요하지만, 비용이 걱정입니다”제조업, 물류업, 호텔·리조트 업계에서 자주 듣는 말입니다.“도급사마다 가격이 다 달라서 기준을 모르겠어요.”“수수료가 너무 높은 건 아닐까 싶어요.”“직접 고용이 나은 건지, 아웃소싱이 나은 건지 고민됩니다.”✅ 이번 글에서는아웃소싱 인건비 구조가 어떻게 구성되는지적정 수수료의 기준은 무엇인지아웃파인드의 수수료 정책은 어떤 방식인지를 쉽게 풀어드립니다.🧩 아웃소싱 인건비는 이렇게 구성됩니다구성 항목설명💵 기본 급여근로자에게 지급되는 실질 급여 (보통 최저임금 수준 이상)🧾 4대 보험료국민연금, 건강보험, 고용보험, 산재보험 등 법정 부담금🧮 도급 수수료도급사가 가져가는 운영·관리·리스크 대응 수익🧼 기타 비용숙소, 식사, 유니폼, 교통비 등 (조건별..

📌 생산직 인력, 왜 이렇게 안 모일까?제조업·물류업을 운영하는 기업과 도급사들의 공통된 고민:“예전에는 전단지만 뿌려도 사람 왔는데…”“일손이 부족해 납기일이 늦춰질 판이다”“지원은 오는데, 이틀 만에 퇴사…”😩 생산직 구인은 그야말로 ‘사람 구하는 게 일’인 시대입니다.👉 그런데! **지금의 문제는 ‘일할 사람이 없는 게 아니라’, ‘찾는 방식이 낡았기 때문’**일 수 있습니다.✅ 이렇게 하면 생산직 인력, 진짜 모입니다현장에서 바로 써먹을 수 있는 생산직 인력 채용 성공 전략 5가지를 소개합니다.도급사든, 직접 운영하는 기업이든 필수로 알아야 할 내용!1. “조건 정리 안 하면, 지원도 없다” – 명확한 정보 제시모집 공고에 “생산직 사원 모집, ○○근처, ○○업무”만 적혀 있다면?🙅‍♂️ ..

✅ 비용 & 효율성 비교 + 아웃파인드를 활용한 최적의 인력 운영 전략📌 기업 인력 운영, 아웃소싱과 직접 고용 중 무엇이 정답일까?기업이 성장하고 운영을 확장해 나갈수록 인력 운영 방식은 중요한 의사결정 요소가 됩니다.✔ 인력을 직접 채용할 것인가?✔ 아웃소싱을 활용할 것인가?두 가지 방법 모두 장단점이 있으며, 기업의 상황과 필요에 따라 최적의 선택이 달라질 수 있습니다.이번 글에서는 아웃소싱과 직접 고용의 차이점을 분석하고,✅ 어떤 상황에서 아웃소싱이 유리한지✅ 어떤 경우 직접 고용이 더 적합한지✅ 아웃파인드를 활용한 인력 운영 최적화 방법까지 자세히 살펴보겠습니다.🚀 직접 고용 vs 아웃소싱: 핵심 비교표비교 항목직접 고용아웃소싱초기 채용 비용높음 (채용 공고, 면접, 교육 등)낮음 (즉시 인..

- 비용은 줄이고 효율성은 높이는 아웃소싱 전략 -제조업과 물류업은 인건비가 전체 운영 비용의 가장 큰 비중을 차지합니다. 특히 최근 인력 부족과 최저임금 상승으로 인해 기업들의 비용 부담이 증가하고 있습니다.이러한 상황에서 많은 기업이 선택하는 해결책이 바로 인력 아웃소싱입니다. 하지만 아웃소싱 역시 잘못 활용하면 오히려 비용이 늘어날 수 있습니다.이번 글에서는 제조·물류업체가 인건비를 효과적으로 관리하면서도 생산성을 높이는 아웃소싱 인력 운영 방법을 알려드립니다.이미지 출처✅ 1. 아웃소싱 인건비, 무엇부터 관리해야 할까?아웃소싱 인건비는 단순히 시간당 인건비로만 생각하면 안 됩니다. 실질적인 비용은 다음 요소를 모두 포함해야 합니다.기본급여 + 제수당 (야근수당, 휴일수당 등)4대 보험 및 퇴직금 ..