
📌 스타트업, 왜 팀 구성이 어려울까?스타트업의 팀 구성은 항상 자원 부족 문제와 직결됩니다.인력은 적고, 해야 할 일은 많고,직접 고용할 때 인건비 부담이 크고,채용한 인력이 업무와 맞지 않으면 성과 저하로 이어집니다.💡 그렇다면, 스타트업은 어떻게 작지만 강한 팀을 구성할 수 있을까요?답은 간단합니다. 핵심 인력은 내부에 두고, 비핵심 업무는 아웃소싱으로 해결하는 것입니다.이번 글에서는 내부 인력과 아웃소싱을 조화롭게 활용하여 효율적인 팀을 구성하는 방법을 소개합니다.🧩 1. 스타트업의 핵심 인력과 비핵심 인력 구분법스타트업은 모든 인력을 직접 고용할 수 없습니다.따라서 핵심 인력과 비핵심 인력을 명확히 구분하여 효율적으로 운영해야 합니다.✅ 핵심 인력의 조건지속적인 전략 수립과 실행에 필요한 ..