아웃소싱을 탐색하다

📌 생산직 인력, 왜 이렇게 안 모일까?제조업·물류업을 운영하는 기업과 도급사들의 공통된 고민:“예전에는 전단지만 뿌려도 사람 왔는데…”“일손이 부족해 납기일이 늦춰질 판이다”“지원은 오는데, 이틀 만에 퇴사…”😩 생산직 구인은 그야말로 ‘사람 구하는 게 일’인 시대입니다.👉 그런데! **지금의 문제는 ‘일할 사람이 없는 게 아니라’, ‘찾는 방식이 낡았기 때문’**일 수 있습니다.✅ 이렇게 하면 생산직 인력, 진짜 모입니다현장에서 바로 써먹을 수 있는 생산직 인력 채용 성공 전략 5가지를 소개합니다.도급사든, 직접 운영하는 기업이든 필수로 알아야 할 내용!1. “조건 정리 안 하면, 지원도 없다” – 명확한 정보 제시모집 공고에 “생산직 사원 모집, ○○근처, ○○업무”만 적혀 있다면?🙅‍♂️ ..

✅ 비용 & 효율성 비교 + 아웃파인드를 활용한 최적의 인력 운영 전략📌 기업 인력 운영, 아웃소싱과 직접 고용 중 무엇이 정답일까?기업이 성장하고 운영을 확장해 나갈수록 인력 운영 방식은 중요한 의사결정 요소가 됩니다.✔ 인력을 직접 채용할 것인가?✔ 아웃소싱을 활용할 것인가?두 가지 방법 모두 장단점이 있으며, 기업의 상황과 필요에 따라 최적의 선택이 달라질 수 있습니다.이번 글에서는 아웃소싱과 직접 고용의 차이점을 분석하고,✅ 어떤 상황에서 아웃소싱이 유리한지✅ 어떤 경우 직접 고용이 더 적합한지✅ 아웃파인드를 활용한 인력 운영 최적화 방법까지 자세히 살펴보겠습니다.🚀 직접 고용 vs 아웃소싱: 핵심 비교표비교 항목직접 고용아웃소싱초기 채용 비용높음 (채용 공고, 면접, 교육 등)낮음 (즉시 인..

- 비용은 줄이고 효율성은 높이는 아웃소싱 전략 -제조업과 물류업은 인건비가 전체 운영 비용의 가장 큰 비중을 차지합니다. 특히 최근 인력 부족과 최저임금 상승으로 인해 기업들의 비용 부담이 증가하고 있습니다.이러한 상황에서 많은 기업이 선택하는 해결책이 바로 인력 아웃소싱입니다. 하지만 아웃소싱 역시 잘못 활용하면 오히려 비용이 늘어날 수 있습니다.이번 글에서는 제조·물류업체가 인건비를 효과적으로 관리하면서도 생산성을 높이는 아웃소싱 인력 운영 방법을 알려드립니다.이미지 출처✅ 1. 아웃소싱 인건비, 무엇부터 관리해야 할까?아웃소싱 인건비는 단순히 시간당 인건비로만 생각하면 안 됩니다. 실질적인 비용은 다음 요소를 모두 포함해야 합니다.기본급여 + 제수당 (야근수당, 휴일수당 등)4대 보험 및 퇴직금 ..