📌 왜 ‘조직 문화’가 스타트업에 중요한가?스타트업은 대기업처럼 자원이나 시스템이 풍부하지 않습니다.그렇기 때문에 구성원 간의 협업, 유연성, 동기부여, 책임감 같은 '조직 문화'가 회사 성장을 결정짓는 핵심 요소가 됩니다.하지만 최근 스타트업은✅ 핵심 인력은 내부에서 직접 채용하고,✅ 운영 효율성을 위해 **아웃소싱 인력(외부 전문가, 프리랜서 등)**과도 협업하는 구조로 진화하고 있습니다.내부 팀과 아웃소싱 인력 간의 ‘조화로운 협업’은 조직 문화 형성에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.오늘은 스타트업이 아웃소싱과 내부 팀을 어떻게 잘 섞어 조직 문화를 구축할 수 있는지 이야기해봅니다.🤝 아웃소싱과 내부 팀, 함께할 수 있을까?많은 스타트업이 걱정합니다.“아웃소싱 인력은 외부 사람인데, 우리 문..
